Erwarten Sie einfach das Beste von uns!

Mit diesem Ansatz finden wir den perfekten Berater für Sie.

Das Ziel

Aus über 150 Anbietern am Markt suchen wir den perfekten Berater für Ihre geplante Unternehmenstransaktion.

Sie bestimmen die Beratungsschwerpunkte:

komplette Verkaufsabwicklung
oder Unternehmensnachfolge
oder Unterstützung in einzelnen Phasen von der Analyse bis zur Nachbetreuung

Und Sie sagen uns, was Sie von Ihrem Berater erwarten:

Sollte er aus Ihrer Region sein?
Spezifische Gegebenheiten berücksichtigen?
Rein erfolgsbasiert arbeiten?

Wir werden aktiv und schlagen Ihnen geeignete Kandidaten vor.

Der genaue Ablauf

Schritt 1: Sie beauftragen uns.

Dazu füllen Sie einfach unser Kurzformular aus, das Ihren Beratungsbedarf spezifiziert.

Wir benötigen nur eine kurze anonymisierte Beschreibung Ihres Unternehmens. Und Ihre E-Mail-Adresse, damit wir Ihnen später unsere Berater-Vorschläge mitteilen können. Ihre Telefonnummer wäre gut, falls wir Rückfragen haben.

Alternativ können Sie uns auch einfach anrufen.

Schritt 2: Wir überlegen.

Meistens fallen uns sofort 5-10 Berater ein, die passen könnten. Falls die Lage nicht so klar ist, würden wir Sie anrufen, um konkretere Informationen zu Ihrem Unternehmen zu erhalten.

Es kann übrigens durchaus sein, dass wir das Mandat ablehnen. Weil Ihr Unternehmen zu klein ist. Oder in irgendeiner Form am Rande der Legalität. Für alles andere finden sich Lösungen.

Schritt 3: Wir kontaktieren potenzielle Berater.

Im Hintergrund sprechen wir mit den relevanten Unternehmensberatungen: Haben sie Lust? Zeit? Schon einen ersten Plan?

So lange, bis wir drei Kandidaten ermittelt haben.

Schritt 4: Wir stellen den Kontakt her.

Sie bekommen von uns binnen 3 bis 14 Tagen per Mail die Profile und Kontaktdaten der drei besten Berater mitgeteilt.

Und umgekehrt bekommen die Berater Ihre E-Mail-Adresse (für Rückfragen).

Schritt 5: Sie beschnuppern sich mit den Beratern.

Um gezielt den Berater aussuchen zu können, bekommen Sie von uns einen Leitfaden an die Hand. Damit stellen Sie die richtigen Fragen. Am Telefon und im kostenlosen Gespräch bei Ihnen vor Ort.

Sollte keiner passen, suchen wir gerne weitere für Sie. Aber dazu haben Sie wahrscheinlich gar keine Lust mehr...

Schritt 6: Sie beauftragen einen der Berater.

...nachdem Sie mindestens eine Nacht drüber geschlafen haben.

Damit haben wir nichts mehr zu tun. Aber wir verraten Ihnen natürlich, wie faire Verträge mit Beratern aufgebaut sind!

Ein Jahr später: Wir bitten um Feedback.

Wir wollen natürlich wissen, wie Ihre Zusammenarbeit mit dem Berater funktioniert hat. Damit zukünftige Unternehmer von diesem Wissen profitieren können.

Sie profitieren von unserer Marktkenntnis.

Das Spannende läuft im Hintergrund ab, nämlich unser Suchprozess.

Wir kennen die Beraterlandschaft. Und Sie profitieren von diesem Wissensvorsprung:

Welche Beratungen haben welche Schwerpunkte?
Wer arbeiten wie? Im Verkaufsprozess. In der Vergütung.
Wo liegen deren Stärken und Schwächen?
Wer mag welche Branchen?
Wer ist wo gut vernetzt?
Wer sind die Menschen, die in den Beratungskanzleien arbeiten?
Wer hat kürzlich ähnliche Unternehmen erfolgreich transferiert?
Wer schlägt in welcher Verhandlungssituation das Optimum heraus?
Wer kann familiäre Konflikte moderieren?
Wer berät ganzheitlich?

All diese Fragestellungen rattern bei uns im Hinterkopf, wenn wir unsere Listen durchgehen.

Sie bleiben (fast) anonym.

Ein Unternehmensverkauf ist natürlich eine sensible Angelegenheit. Darum gehen wir auch sensibel mit Ihren Daten um. Das fängt damit an, dass wir nur das Allernötigste über Sie wissen möchten.

Uns interessiert nicht, wer Sie sind oder wie Ihr Unternehmen heißt. Wir brauchen nur Ihre eine abstrakte Beschreibung Ihres Unternehmens und eine E-Mail-Adresse. Für Rückfragen wäre optional Ihre Telefonnummer gut.

Auch die Berater erfahren nicht mehr.

Sie geben erst mehr von sich preis, wenn Sie einen konkreten Berater ausgewählt haben.

Aber damit haben wir nichts mehr zu tun.